Móviles Acer

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Acer es una empresa taiwanesa que se ha dado a conocer especialmente por sus ordenadores, servidores, pantallas, dispositivos de almacenamientos, etc. Es una empresa que ha venido creciendo en términos de mercado adquiriendo a otras compañías de ordenadores como Gateway y Packard Bell. Quizás sus productos móviles no son los más conocidos, es un mercado muy difícil de entrar y mantenerse, ya conocemos las grandes marcas competidoras, sin embargo, la empresa taiwanesa ha comenzado a desarrollar con más fuerza el marketing de sus dispositivos móviles con la finalidad de hacerse conocer y posicionarse como una alternativa para los suscriptores.

Luego de haber paralizado la comercialización de Smartphones en España, Acer, ha anunciado a finales del año pasado que volverán en 2014 con una nueva gama de producto a entrar en el mercado español, en esta oportunidad con los modelos Acer Liquid Z3, Acer Liquid E2, Acer Liquid S1. ¿Su principal atractivo y fortaleza?, su característica de low-cost, sus precios arrancarán desde los 89 Euros, con lo que se presentan con una excelente relación costo-beneficio de acuerdo a sus características que detallaremos un poco a continuación.

Aun por su condición de Smartphones low-cost sus prestaciones son bastantes considerables, se trata de dispositivos con procesadores con velocidad en GHz, sistema operativo Android Jelly Bean, pantalla HD, etc. Por ejemplo, el Liquid E2, posee un procesador de 4 núcleos de 1.2 GHz, 2 altavoces y una cámara de 8 mega pixeles con funcionalidad de tomar las fotos continuas y rápidas, y muy importante una batería de hasta 450 horas en modo reposo.

El Liquid S1, se presenta como el producto élite, un dispositivo móvil con prestaciones de Tablet, un Phablet, pantalla de 5,7 pulgadas con alta resolución, igualmente con un procesador de 4 núcleos pero 1,5 GHz, y con la capacidad de alojar 2 tarjetas SIM, prestación no encontrada usualmente en dispositivos móviles.

Adionalmente, Acer busca diferenciación incorporando aplicaciones propias de la marca, que permitirá a los usuarios una serie de funcionalidades para gestionar mejor el dispositivo. Como hemos comentado muchas veces, el mundo “Mobile”, se sigue desarrollando y marcando la tendencia, las organizaciones orientan sus acciones hacia los mercados emergentes, las ventas de portátiles desplazan a los PCs de escritorio, pero los Smartphones y las Tablets a su vez van desplazando a los portátiles, es un continuo cambio tecnológico que incluye hardware y software, nadie debe quedar atrás.

Gracias y hasta una próxima…

Escrito por: Sajid Abad

El Gráfico del Conocimiento de Google y la inteligencia artificial

Recientemente, con poco bombo y platillo, Google presentó una nueva tecnología llamada El Gráfico del Conocimiento. Si escribimos, por ejemplo, el nombre de un personaje conocido en el famoso buscador, aparece una historia resumida (con enlaces) a sus hijos, pareja, cumpleaños, educación, etc. A primera vista, el gráfico del conocimiento no es distinto a lo que ya podemos obtener en cualquier otra enciclopedia o en la página de Wikipedia de esta persona, o lo que pueden saber nuestros familiares y amigos. Sin embargo, bajo esta apariencia inofensiva, se asoma un cambio tecnológico significativo en el motor de búsqueda de Google.

Con el Gráfico del conocimiento, Google está cada vez más cerca de la inteligencia artificial

En una o dos décadas, los científicos y los periodistas también podrán mirar hacia atrás y considerarán lo que para nosotros hoy es el momento presente, como la línea divisoria entre abocar grandes cantidades de datos sin tener ni idea de lo que significan, a las máquinas que han comenzado a pensar, más o menos como lo hace la gente.

Desde sus inicios, Google ha utilizado la fuerza bruta como su principal estrategia para organizar el conocimiento de Internet, y no sin razón. Google tiene una de las colecciones más grandes de computadoras del mundo, conectadas en paralelo, que alberga algunas de las mayores bases de datos en el universo. Las búsquedas se pueden realizar con mucha rapidez porque se subcontratan bases de datos inmensas, por lo que pueden luego recurrir a enormes cantidades de datos precompilados, acumulados a cada segundo por millones de arañas virtuales que rastrean la Web.

En muchos aspectos, el funcionamiento de Google ha sido una reminiscencia de Deep Blue de IBM, la máquina de ajedrez, que conquistó todos los desafíos humanos, no por hacer un juego más inteligente, sino por el cálculo más rápido. Deep Blue ganó a través de la fuerza bruta y no por pensar como lo hacen los humanos. El equipo fue todo poder, sin delicadeza.

A veces, por supuesto, el poder tiene sus ventajas. Los inmensos recursos de computación de Google han permitido a la empresa revolucionar la forma de resolver problemas clásicos de inteligencia artificial. Pongamos como ejemplo el proceso de corrección ortográfica. Los ingenieros de empresas como Microsoft empezaron a catalogar los errores más comunes que la gente hace, como las letras dobladas y transposiciones (“adois” por “adiós”), y construir sobre estos patrones para hacer conjeturas sobre las intenciones de los usuarios. Google resuelve el problema de corrección ortográfica de una forma totalmente diferente y mucho más eficiente. Sólo basta con mirar su enorme base de datos de usuarios para corregir sus propios errores.

El algoritmo de Google no sabe nada de las letras duplicadas, transposiciones o la psicología de los seres humanos, sólo lo que la gente tiende a escribir después de que se comete un error. La lección, al parecer, era que con una base de datos lo suficientemente grande y rápida y con suficientes ordenadores, los problemas humanos pueden ser resueltos sin mucho conocimiento de las particularidades de la mente humana.

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