El HTC One M8

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Me gustaría iniciar con las siguientes preguntas y conocer tu opinión: ¿Conoces los móviles HTC?, ¿Has pensado o valorado alguna vez en tener uno? ¿Has escuchado acerca del modelo One M8? Pues este nuevo dispositivo se está escuchando mucho por la red y se considera por muchos especialistas como el mejor en los Smartphone de gama alta, aunque los dispositivos HTC no se han destacado por su volumen de ventas o penetración en el mercado pero sí por las prestaciones que ofrecen, veamos en detalle de qué se trata el One M8.

HTC Corporation taiwanesa fabricante de móviles, fundada en 1997 e inicialmente produciendo portátiles, hoy en día ofrece dispositivos tanto con Windows como con Android. La empresa cada vez más se ha dado a conocer en los últimos años y actualmente presenta su modelo One M8 considerado como el mejor Smartphone, listo para competir con la gama alta de iPhone y Samsung Galaxy, incluso premiado como el Mejor en el Mobile World Congress de Barcelona 2014.

Son muchas las características que destacan en One M8, a continuación un listado de las más resaltantes.

  • Procesado de 4 núcleos, 2,3Ghz. Ya reconocido por el Sony Xperia Z2
  • Pantalla de Alta Definición, 5 pulgadas LCD
  • 2GB de memoria RAM y 16GB de Almacenamiento, expandible a 128.
  • Altas capacidades de conectividad incluyendo tecnología 4G

Otras características menos técnicas que destacan:

  • Posee doble cámara, dos lentes que permitirán convertir a 3D. Adicionalmente, una tercera cámara frontal para video llamada, igualmente con excelentes prestaciones en cuanto a resolución de imagen.
  • Tiene Aluminio en su parte exterior que además de elegancia, le provee de una resistencia mayor.
  • Capacidades infrarrojas que permiten su configuración como mando universal para televisores.
  • Batería con rendimiento aproximado de 20 horas de conversación.

En cuanto al sistema operativo, el One M8, contará con Android 4.4.2 con interfaz HTC Sense 6.0, algo que lo hace muy atractivo. El HTC Sense, es la interfaz que posee HTC para Andoid, considerada por muchos como la mejor para este sistema operativo, ofreciendo una importante sencillez en su manejo. Permite por ejemplo, comportamiento del dispositivo de acuerdo a patrones de entrada en la pantalla, capacidades muy amigables de configuración del entorno de trabajo, etc.

Un tema muy importante es su costo, variará en función de la operadora y el plan que el usuario tenga con esta, sin embargo, se conoce que el teléfono en formato libre tendrá un precio que gira alrededor de los 720 Euros.

A continuación os dejo un video descriptivo de este móvil:

Gracias y hasta una próxima…

Escrito por: Sajid Abad

Blackberry sigue en 2014

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Durante el 2013 seguimos de cerca el tema de la situación de la empresa Blackberry y sus productos móviles, un asunto de mucho estudio puesto que tanto desde la perspectiva tecnológica como desde la de negocio, se ha presentado como interesante el hecho de entender como una cuota de mercado tan grande que esta empresa tenía cayó tan rápido en el tiempo. Recuerdo que prácticamente tener Blackberry era estar a la moda, hoy en día, pareciera ser hasta algo extraño tener uno o al menos poco usual, escuchamos respuestas como: “No, es que este es el de la empresa…”

La empresa fabricante de móviles sigue adelante en 2014, pese a la pérdida de unos 4.400 millones de dólares en móviles sin vender. Blackberry realiza maniobras para intentar mantenerse en el mercado de una forma competitiva e innovadora, ha anunciado una alianza estratégica con Foxconn, acuerdo que será por 5 años, lo que ha hecho que el valor de empresa canadiense se recupere en más de un 16% obteniendo muy buenas expectativas para el futuro. Para entender esta consecuencia, tenemos que conocer qué representa esta alianza, Foxconn es una empresa multinacional taiwanesa, una de las mayores fabricantes de componentes tecnológicos a nivel mundial, con clientes en Estados Unidos, Europa y Asia, principalmente y para daros una idea, interviene en la fabricación de los siguientes productos: iPhone, iPad, Kindle, Play Station 4 y Xbox 360.

Las alianzas no quedan allí, también se ha anunciado un acuerdo con LG, con el cual, el Messenger de Blackberry estará presente en los móviles LG, por ejemplo, el Smartphone G Pro Lite ya vendrá instalado con esta aplicación para la mensajería. Esta iniciativa junto con la capacidad de instalar el Blackberry Messenger en Android y iOS ha tenido una estupenda aceptación, ¿sería posible que volvamos a la moda que mencionábamos de hace algunos años?, nos mantendremos atentos a las tendencias que deriven de estos cambios.

La realidad es que hay mucho optimismo, buenas ideas para continuar ofreciendo productos y servicios de calidad a un mercado cada vez más exigente. Blackberry ha cambiado incluso su tren directivo, John Chen, nuevo presidente desde Noviembre 2013, ha declarado a diferentes medios acerca de la nueva visión gerencial de la organización, ha comentado acerca de la incorporación de diferentes profesionales con amplia trayectoria directiva y gerencial provenientes de importantes empresas del sector TI, así como regreso de algunos otros profesionales que habían salido de la empresa durante los buenos años de esta.

Gracias y hasta una próxima…

Escrito por: Sajid Abad

SEMANA DEL 18 AL 22 DE NOVIEMBRE

Aquí os dejamos las LECTURAS RECOMENDADAS para esta semana:

ebooks

Socialblabla.com 21 noviembre de 2013 Los 10 tipos de usuarios de Instagram

Tiempodenegocios.com Noviembre 2013 Los 7 perfiles digitales mejor pagados a día de hoy

Ramgon.wordpress.com 14 noviembre 2013 Posts relacionados en WordPress.com

Laaprendizdecommunitymanager.wordpress.com 13 noviembre 2013 Ideas para la generación de contenido

Businessinsider.com 22 noviembre Tablets are become more important than Smartphones for online shopping but retailers aren’t ready

Chatear por móvil, toda una adicción

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Esta serie de posts relacionados con el mundo de los móviles la iniciamos comentando acerca de que Blackberry Messenger sería compatible con Iphone y Android, es perfectamente entendible que esta carrera tan competitiva tenga sentido. Estamos en una sociedad donde chatear se ha convertido no en una forma de comunicación, sino “en LA forma de Comunicación”, quien no tenga Messenger o Whatsapp, entre otras, en su móvil, es como si estuviera aislado del mundo o fuera de su círculo de amistades. Reflexionemos un poco los usos y la frecuencia que le damos al chatear por el móvil e incluso el de las personas que nos rodean en nuestro día a día, familiares y amigos, nos sorprenderíamos de los resultados.

Estamos siendo capaces de comentar una película entera por el chat, los jóvenes principalmente nos sorprenden mucho con la velocidad que logran escribir a través del móvil, podemos ver mensajes que dicen por ejemplo: “¿Qué dieron ayer en clase?”, “¿Qué vas a hacer estas vacaciones?”…

Por otra parte, estamos en una reunión de trabajo y vemos compañeros con el móvil escribiendo y chateando, y repentinamente en el momento más tenso de la reunión cuando se toma de La Decisión del futuro de la empresa, alguien viendo su móvil lanza una pequeña sonrisa y además dice “disculpad es que me están contando que…”. ¿No te ha pasado en la cena de la familia? Nunca falta alguien, primo, sobrino, cuñado, etc. que mientras todos comparten temas en familia esta persona está con el móvil chateado y chateado, lo bueno es que alguien siempre dirá: “Oye, deja eso para que compartamos que nunca nos vemos”. También escuchamos expresiones que se han hecho muy típicas en nuestros días: “¿Oye vamos el fin de semana que viene al cine?”, alguien te responderá: “sí claro, envíame un whatsapp y coordinamos”.

Evidentemente los costos de chatear pueden ser significativamente menores que los usar la red de telefonía, pero debemos tener cuidado de no hacernos “adictos” a una forma de comunicación, equilibrar y saber cuándo utilizar una y cuándo utilizar otra. Antes llegábamos a buscar a alguien a su casa y para evitarnos los costos de una llamada le repicábamos (hacíamos una llamada perdida) una vez, es más, lo establecíamos como procedimiento, en el cual: Un repique significaba que estoy cerca, dos repiques que estoy abajo, ahora, enviamos un mensaje de chat, el tema es que la otra persona no siempre escucha la llegada del mensaje o la plataforma no es lo suficientemente rápida y luego vienen los problemas: “Llevo 5 minutos abajo…Te envié un mensaje…”. También debemos tener mucha precaución cuando vamos conduciendo, es mucho más complicado y en consecuencia peligroso chatear en esas circunstancias, por lo que debemos controlar esa adicción que de vez en cuando nos invade.

Siguen saliendo en el mercado alternativas para chatear a través de nuestros teléfonos y lo seguiremos haciendo, mientras tanto, aquí os dejo un divertido pero al mismo tiempo interesante vídeo de nos dejan la periodista Lara Álvarez y Ángel Martín, aquí en el enlace en YouTube:

 

Gracias y hasta una próxima.

Escrito por: Sajid Abad

Tinder, busca personas a través de tu móvil

cupido Las aplicaciones para móviles y las redes sociales no paran su crecimiento y nos siguen sorprendiendo día a día. A pesar de que ya existen aplicaciones para buscar parejas en la red, algunas con debilidades y otras con más fortalezas, ha surgido una que se está posicionando cada día mejor entre las aplicaciones más descargadas en los últimos seis meses, este es el caso de Tinder, una aplicación para relacionar personas que funciona con Facebook para encontrar a tu alrededor a alguien que te pueda interesar, así es, ya no necesitas pedirle a un amigo que te presente a la mejor amiga de su novia, la tecnología te ayudará en ese sentido también, fundamentalmente los pasos son los siguientes: 1)    Descargas la aplicación en tu dispositivo (Disponible en App Store) 2)    Enlazas la aplicación con tu perfil de Facebook y ésta integrará tus datos incluyendo algunas fotos que selecciones. 3)    A través de un análisis de compatibilidad de tu perfil y de tu ubicación, la aplicación es capaz de identificar a otras personas cerca de ti y mostrarte sus fotos 4)    Clasificas las personas colocando hacia la izquierda las fotos de las que te llaman la atención y a la derecha las fotos de las personas que estarías eventualmente descartando. 5)    Tinder abrirá una conversación (chat), entre aquellos usuarios que se gusten, es decir, entre aquellas personas donde hagan match las fotos del lado izquierdo. 6)    El resto de los pasos ya los contaréis vosotros. Aparentemente el modelo de negocio de Tinder no estará basado en la publicidad, sino en un conjunto de funcionalidades extras que supondrán un costo para el usuario, se espera que estás funcionalidades vayan liberándose así como la compatibilidad con otros sistemas operativos conforme el producto y el servicio vaya madurando y siga expandiéndose en las sociedades. Tinder, está consiguiendo miles de descargas diarias y miles de parejas ya chatean a través de su plataforma. Especialmente los jóvenes han encontrado una forma de conseguir citas por medio de Tinder, su sencillez en el proceso de iniciación y posteriormente en la operatividad destacan como sus cualidades más atractivas. Por los momentos es gratuita y está disponible para iPhone y Android. ¿Puede este tipo de aplicaciones acuñar el concepto de amigos virtuales?, aun cuando una relación no trascienda, ¿podemos quedar en comunicación con alguien a quien no conocemos personalmente? Veremos qué pasa… Mientras tanto, aquí os dejo un video de una entrevista a Sean Rad, Director Ejecutivo y Co-Fundador de Tinder. Mil gracias y hasta una próxima. Escrito por: Sajid Abad

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La primera ‘A’: el Autoconocimento

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Después de formular el talento en el post anterior, toca ahora cumplir con el compromiso de ver cómo gestionamos los factores clave. En concreto identificamos tres ‘A’ que nos llevarán al éxito. Hoy diseccionaremos la primera, que corresponde al autoconocimiento. Y para ello invito a explorar como las técnicas de consultoría pueden aplicarse al rendimiento de personas. Hoy empezamos por la primera: el DAFO Personal ®.

Esta metodología fue desarrollada en la década de los sesenta por Albert Humphrey en la Universidad de Stanford para ayudar a las compañías del índice Fortune 500.

DAFO (SWOT en inglés) es un acrónimo formado por las iniciales de las palabras  Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Con esta herramienta se pretende analizar las capacidades competitivas de la empresa desde dos ámbitos: el externo y el interno.  El análisis interno identificará las fortalezas y las debilidades, mientras que el análisis externo identificará las oportunidades y las amenazas. Por ellas entendemos:

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  • Debilidades: Puntos débiles. Son aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la estrategia de la empresa. Deben ser controladas y superadas.
  • Amenazas: Cualquier factor externo que puede impedir la implantación de una estrategia, reducir su efectividad, incrementar los riesgos  o bien reducir los ingresos esperados o su rentabilidad.
  • Fortalezas: Puntos fuertes. Capacidades, recursos, posiciones alcanzadas y ventajas competitivas que pueden servir para explotar oportunidades.
  • Oportunidades: Toda fuerza externa que pueda suponer una ventaja competitiva para la empresa, mejore la rentabilidad de la misma o aumente la cifra de sus negocios.

El DAFO es para los consultores como los rayos X para los médicos. Es lo primero que hace un consultor al enfrentarse a un nuevo proyecto. Es la herramienta primera de diagnóstico. Su potencia radica en la rapidez y facilidad de realización, en comparación con otras técnicas que exigen más recursos ya sean técnicos, humanos o económicos. Es el método más sencillo y eficaz para decidir sobre el futuro de una organización y ahora también sobre el tuyo.

Ante el riesgo de que pienses que este tipo de herramientas de consultoría no tienen realmente una aplicación práctica, te voy a contar una historia que viví en primera persona. Cuando llegué a Nueva York en 2007, tardé muy poco en comprarme un iPhone, que había sido lanzado hacía sólo unos meses. Tener un gadget tan novedoso era motivo de orgullo, y andábamos todos los locos descubriendo las novedades que aportaba el dispositivo. Lo primero que hacía uno era jugar con un iconito llamado Weather (tiempo), que proporcionaba información sobre meteorología a nivel mundial. Uno le daba al botón y podía ver como brillaba el sol en Nueva York, cosa que era por otro lado evidente y que no aportaba ninguna información relevante. Acto seguido, uno miraba el tiempo que hacía en la ciudad de sus familiares o amigos, y cuando les llamaba les daba la previsión local. A los pocos días, la aplicación caía en desuso. Entonces entraba en juego el iconito de Stocks (acciones) y uno se pasaba el día mirando las bajadas y subidas de Google o los gaps de apertura del Banco Santander. A los pocos días, pasada la euforia inicial, una sensación de “ha valido la pena gastarme este dinero” invadía al usuario. De hecho,  Apple no había alcanzado su previsión de ventas inicial de 10 millones de unidades, y se había quedado en 4 millones. ¿Un fracaso? Después de leer el capítulo 1 sabemos que no. Sólo un fallo. Consciente de su débil arranque, Apple quiso revocar la situación y realizó un análisis DAFO, que puedes ver a continuación.

swEn él se identificaron como puntos fuertes el hecho de ser un dispositivo con una interfaz gráfica muy potente, que los sensores permitían rotar la pantalla, etc. La lentitud de conexión de internet, su elevado precio y que sólo se vendiera en tiendas de una determinada operadora telefónica fueron factores valorados como puntos débiles. Por su parte, las oportunidades más destacadas del DAFO fueron que este dispositivo podía funcionar como gancho para potenciales clientes no insertos dentro del mundo Apple y que además permitía implementar aplicaciones ya existentes al entorno móvil. La amenaza más flagrante que detectaron fue la posibilidad de ser copiados.

¿Sabes lo que hizo que el iPhone se convirtiera en un auténtico fenómeno? Piensa sólo unos segundos. Si eres usuario cualquier smartphone, seguramente te estarás beneficiando de ello. Gira la página y verás el resultado

Efectivamente, después de realizar este análisis DAFO la decisión que tomó la empresa fue de abrir el sistema operativo a desarrolladores externos, una idea que tiempo atrás podría haber sido considerada como una herejía. Así, de la noche a la mañana 30.000 programadores de todo el mundo estaban programando para Apple, lo que hoy en día conocemos como Apps, de las que hoy en día disponemos de más de 900.000. Un rotundo éxito que fue el fruto de una buena decisión derivada de un análisis DAFO.

En el próximo post veremos los pasos a seguir para realizar nuestro DAFO Personal ®, siguiendo una metodología que nos guiará paso a paso.

Escrito por: Lluís Soldevilla

El nuevo hype: los Relojes Inteligentes (Smartwatch)

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Desde mucho antes que se iniciara la contienda entre los Teléfonos Inteligentes, ya existían importantes esfuerzo para conseguir innovaciones en funcionalidades  tecnológicas en el mundo de los relojes. Además de la inmensa variedad de marcas y modelos que actualmente existen, podemos recordar aquellos relojes de lo 80s que incorporaban calculadora, juegos, diferentes tipos de cronómetros, medidores de presión, etc. Incluso de seguro que en alguna película de espías o futurista encontrábamos relojes para comunicarnos. Los relojes siempre han sido como buen accesorio de vestir ideal para la investigación y desarrollo.

En la actualidad hemos alcanzado parte de ese futuro, hablamos de los Relojes Inteligentes. Dispositivos con capacidades de recibir y hacer llamadas, enviar y recibir mensajes, chats, historial de llamadas, libreta de contactos… etc. Entre sus características se presentan, por ejemplo, con pantallas táctiles, cámara fotográfica de 1,9 megapíxeles, 4GB de memoria, conexión a otros dispositivos con Android, peso equivalente a cualquier reloj tradicional de forma tal de mantener la comodidad y versatilidad en el brazo, resistencia al agua, entre otros. Además de las aplicaciones que conocemos en nuestros teléfonos, estos relojes traerán aplicaciones especiales para deportistas.

Samsung y Sony han arrancado con novedosos y llamativos modelos, Samsung Galaxy Gear y Sony SmartWatch 2. Se estima que sus precios estén en una banda que no superará los 300 Euros, lo cual los haría relativamente asequible, comparado con los precios de otros móviles. Hay muchas expectativas con respecto a la aceptación y las ventas de estos relojes, sus fabricantes están trabajando duramente en Marketing y Publicidad, lo importante de establecer un producto que no quede sólo en el asombro de una nueva tecnología. De hecho, tendremos que esperar la respuesta de Apple y ver si nos traerá su versión de reloj inteligente que ya se comenta en la red será llamado iWatch. No están confirmadas sus características, fechas precisas de lanzamiento o precio, aunque ya existen incluso vídeos que demuestran eventuales prototipos del equipo.

La verdad es que la tecnología nos da para todos los gustos y hay tendencias sobre dispositivos con más tamaño: las Phablets. Móviles con características de Tablets, ahora nos encontramos con esta alternativa que nuevamente hace un llamado a las tecnologías miniaturas, las cuales, no dejan de atrapar nuestra atención y siempre nos dejan una sonrisa y una expresión de “Increíble…”. Aquí os dejo un video para contemplar de cerca lo que ya las palabras no pueden describir:

Escrito por: Sajid Abad

Un paso más en la Contienda Samsung vs Apple

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Ya conversábamos acerca de las batallas entre las diferentes empresas del mundo Mobile, decíamos que Blackberry por ejemplo lazaba sus modelos Q5 y Q10 para mantenerse en la competencia, sin embargo, esta semana sigue siendo noticia en la web el tema entre Samsung y Apple.

Hace un par de meses, a principios de Junio, Samsung ganaba un round dentro de esa contienda que se ha creado entre esta compañía y Apple dentro del ámbito de las patentes de sus productos móviles, esta disputa se ha llevado a cabo en diferentes escenarios, uno de ellos el Norte Americano. La International Trade Commission (ITC), falló en ese momento a favor de Samsung afirmando que los productos de Apple violaban la propiedad intelectual de los de Samsung, particularmente el iPhone4, iPhone 3GS, iPad 3G y iPad 2 3G. La decisión suponía para Apple la prohibición de importación de los equipos antes mencionado y en consecuencia su venta dentro del territorio de los Estados Unidos, de acuerdo a lo señalado en Techcrunch esto específicamente impactaría los productos que habían sido dotados de características y componentes de mercado por la empresa AT&T.

Bloomberg Businessweek estimó en 293,9 billones, casi 300.000 millones de dólares el valor de mercado de los smartphones en el cual gira las docenas de demandas y litigios entre las compañías a lo largo de 4 continentes.

Habiendo contado un poco acerca de los antecedentes con respecto a esta contienda, arrancamos el mes de Agosto con un pronunciamiento del gobierno de los Estados Unidos a través del Representante de Comercio, designado directamente por el Presidente de este país, en el cual se rechaza la decisión de la Comisión Internacional de Comercio ITC, mencionando que dicha prohibición afectaría las condiciones de competencia y la economía propiamente del país, en consecuencia la decisión queda vetada y no se llevará a cabo dentro de EEUU, situación que ha generado muchos comentarios y opiniones en la web, pero que cada quien saques sus propias reflexiones.

La contiendas seguirán, es un mundo muy competido que además se mueve en un mercado muy rápido y agresivo, de hecho, mientras tanto en este momento están saliendo anuncios y noticias acerca del lanzamiento del iPhone 5 durante el mes de Septiembre, le seguiremos la pista a ver que como siguen surgiendo los dispositivos móviles y su entorno.

Mil gracias y hasta una próxima.

Escrito por: Sajid Abad

Con más innovación y más salario tendríamos menos crisis y menos desempleo.

Tiny abstract people climbing ladders

Cuando instituciones, como el Fondo Monetario InternacionaI en un reciente informe, proponen como una de las soluciones a la crisis y al desempleo la reducción de salarios; a mí me viene a la memoria una histórica actuación en sentido opuesto que realizó en 1914 Henry Ford cuando incrementó el salario por hora de sus empleados en más de un 100% (pasó de 2.34$ a 5$ al día), que además se acompañaba de una reducción del horario laboral diario de 9 a 8 horas, en lo que se podría considerar fue “la innovación en retención del talento de la época”.

Esta decisión permitió un decremento sensible de la rotación de sus empleados, así como, una disminución de los costes de reclutamiento y formación que provocaba la alta rotación que sufría en su empresa; y cuya consecuencia más relevante fue el incremento de los beneficios que pasaron de 30 millones de dólares en 1914 a 60 millones en 1916.  En 1922 Ford escribió: “El pago de cinco dólares al día por una jornada de ocho horas ha sido una de las mejores actuaciones de reducción de costes que hemos tomado“.

Iniciaba el post citando al FMI porque lamentablemente es sobre innovación de lo que el citado informe no plantea ninguna propuesta, es como si la innovación no representara una opción para el crecimiento del país. No hay ninguna referencia, ni propuesta sobre acciones a realizar en las estrategias y políticas de I+D+I, ni tampoco a la preocupante reducción de las inversiones tanto públicas como privadas en I+D+I.

No, la I+D y la innovación no existen para el FMI como vías para el crecimiento económico del país; para el FMI el crecimiento se conseguirá: reduciendo salarios, reduciendo cotizaciones sociales de las empresas y aumentando impuestos. Si Henry Ford se levantará de su tumba les diría que si él les hubiera preguntado que quería la gente, el FMI le hubiera contestado: “Caballos más rápidos”.

Es sorprendente que no se proponga la innovación para colocar al país en una senda de crecimiento y competitividad cuando existen innumerables estudios, como el titulado “La relación entre innovación y variación de los precios“ publicado por la revista Economía Industrial del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, que demuestran que la innovación es beneficiosa para la economía de un país, porque:

Además, aunque se considera que inicialmente las “innovaciones en proceso” pueden reducir las necesidades de empleo, sin embargo el  incremento de productividad que produce la innovación provoca una reducción del coste, pero el efecto en el incremento de la calidad y en el valor añadido de los productos y servicios son factores que pueden provocar un aumento de la demanda por parte de los consumidores y en consecuencia la necesidad de contratar a más personal.

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Si como consecuencia de la innovación de las empresas se desarrollan productos y servicios de “mayor valor añadido” entonces el efecto fiscal asociado a la tributación por el “Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)” supondría un incremento de dichos ingresos; lo que haría innecesario incrementar los tipos de dicho impuesto como propone el FMI.

La solución NO es subir los tipos impositivos, sino aumentar el consumo de los productos y servicios que tributan con un mayor valor añadido.

El hecho de que las empresas comercialicen productos y servicios verdaderamente innovadores, o que den a los clientes el valor por el que están dispuestos a pagar más; es lo que debería ser objeto de consideración porque eso es lo que generará más ingresos fiscales. Si la gente está dispuesta a pagar más por un iPhone o un Galaxy esto supone que como consecuencia Apple obtiene más ingresos por el iPhone y Samsung incrementa sus beneficios con el Galaxy y como efecto colateral el aumento de los ingresos tributarios.

Así como Henry Ford consiguió aumentar sus beneficios con la “innovación en retención del talento”, las empresas pueden incrementar sus ingresos y beneficios innovando en sus productos, en sus servicios, en sus procesos o en sus modelos de negocio; y así también seguir su ejemplo incrementando el salario de los empleados que las ayudan a innovar.

Y podríamos acabar este post parafraseando a Bill Clinton con la siguiente cita: ¡Es la innovación, estúpido!

Escrito por: Gian-Lluís Ribechini

Blackberry sigue en la batalla de los smartphones

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           El mundo de los Smartphones no para de generar competencia entre fabricantes. Las tendencias de consumo, los nuevos usos y las diferentes funcionalidades que se han ido generando ha provocado en la sociedad que las modas relacionadas con los dispositivos móviles se muevan a una velocidad realmente agresiva como pocas veces se ven en los mercados de bienes y servicios.

            Recordemos que la empresa Research In Motion Limited (RIM), ahora llamada simplemente “Blackberry”, como el nombre del producto que la dio a conocer,  introdujo un innovador diseño de teclado “qwerty” en sus dispositivos móviles, que entre 2004 y 2005 generó un verdadero fervor entre sus usuarios permitiéndoles alcanzar una excelente versatilidad en la escritura de mensajes y correos. Sin embargo, con la aparición de los dispositivos “touch” como el iPhone y posteriormente las nuevas generaciones de Samsung, LG, Nokia, etc. se inició una fuerte demanda y tendencia de los suscriptores en adquirir un equipo con pantalla táctil.

        En la actualidad Blackberry ha mantenido su diseño de teclado físico “QWERTY” en sus dispositivos, quizás teniendo en cuenta la importante cuota de mercado que aun representan los usuarios que prefieren su ya tradicional teclado, y para ello ha lanzado sus modelos Q5 y Q10. Ambos, en líneas generales, introducen características modernizadas en cuanto a sus capacidades, montan el nuevo sistema operativo Blackberry 10, pantalla de 3.1 pulgadas y procesadores de doble núcleo (dual core), entre otras. Se diferencian principalmente en su capacidades a nivel de almacenamiento y procesamiento, 8GB de memoria y procesador de 1.2 Ghz para el Q5, mientras el Q10 posee 16GB y procesador de 1.5Ghz. También el Q10 posee mejor cámara con 8 megapixels y características para HDMI.

         Pero, ¿qué sucede con el teclado táctil?, Blackberry no se queda atrás en este aspecto, y para ello presenta los modelos Z10 y A10. El primero, el Z10, primer dispositivo completamente táctil de RIM, con una pantalla de 4.2 pulgadas, 16GB de almacenamiento y procesador de doble núcleo de 1.5Ghz, cámara de 8 megapixels, toda una estrella para la competencia entre los smartphones. Por su parte, el modelo A10, aún no ha sido lanzado, de hecho no se conoce si ese será su nombre definitivo. Se espera para Noviembre o Navidades de este año y será un modelo para reemplazar el Z10. De acuerdo a Cnet, el llamado modelo A10 también será completamente táctil y mantendrá la competencia frente a terminales como como iPhone y Samsung Galaxy S4. Se dice además que contendrá actualizaciones del sistema operativo Blackberry 10, así como que el tamaño de su pantalla alcanzará las 5 pulgadas, manteniendo el procesador de doble núcleo y 2GB de memoria RAM.

           Seguiremos la pista de esta carrera tecnológica por situarse entre los primeros puestos de ventas en smartphones.

Escrito por: Sajid Abad

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