¿Estamos preparados para lo que puede suponer el Internet de las Cosas?

Iniciamos este nuevo año 2014 con una certeza: la innovación continuará existiendo. Podemos prever que habrá innovaciones incrementales, es decir, innovaciones que aportan nuevas funcionalidades o nuevas prestaciones pero que no suponen una ruptura con lo anterior. Es el caso de la nueva Tablet de Samsung de 12.2 pulgadas aunque nos puedan decir que es una gran innovación en el fondo no aporta nada nuevo de las tabletas existentes, este mercado se encuentra hoy en día en una situación de “Oceano Rojo” como dirían Chan Kim y Mauborgne, quién realmente creó el “Oceano Azul” en este segmento fue Apple cuando en 2010 introdujo el iPad. Como este ejemplo en muchos otros sectores vamos a tener innovaciones incrementales. Lo que no podemos prever son que innovaciones disruptivas se van a producir, pero también podemos estar seguros que las habrá.

Uno de los ámbitos en los que yo creo se van a encontrar innovaciones disruptivas es el que se denomina el “Internet de las Cosas”, es decir, a la interconexión entre los dispositivos que podemos encontrar a nuestro alrededor. Y una muestra del negocio que se prevé que pueda suponer es la creación por parte de la multinacional alemana Bosch de una división empresarial dedicada al Internet de las Cosas. O la creación de una alianza para desarrollarla y potenciarla formada por: Haier, LG electronics, Panasonic, Qualcomm, Sharp, Silicon Image, y TP-Link. Asimismo en la 48 edición del CES una de las áreas de mayor importancia también es esta. Una previsión a tener en cuenta es la que realizó Cisco que estimó que en el mundo “habrá 15.000 millones de dispositivos conectados en 2015 y 50.000 millones en 2020”.

¿Qué puede suponer la Internet de las Cosas en nuestra vida cotidiana? Las aplicaciones son innumerables y alcanzan todo aquello que podamos imaginar como por ejemplo:

• Que nuestra nevera controle todos los productos que hay en ella y su fecha de caducidad, avisándonos cuando se acerca la fecha para que lo consumamos. O que cuando detecte que alguien de nuestra familia coja el último envase de un producto envié un pedido a la lista de la compra del smartphone de los que se encarguen de esa tarea y antes de llegar a casa puedan comprarlo.
• Que cuando vayamos a salir del trabajo enviemos con nuestro Smartphone una orden a un robot de cocina para que prepare la cena a la hora que le programemos.
• Que los electrodomésticos detecten problemas y envíen un mensaje para su reparación o mantenimiento preventivo.

Pero no sólo en el hogar, también en las empresas las posibilidades que supone este campo son innumerables a medida que los sensores de bajo coste se vayan generalizando y disminuyendo de precio, lo que puede dar lugar a:

• Sistemas de detección de ausencia de personas que ahorren energía al apagar las luces.
• Inventarios automatizados on-line.
• Sistemas de seguimiento de situación de pedidos en toda la cadena.

Uno de los sectores que también introducen innovaciones es el del automóvil con lo que podremos tener vehículos que:

• Tengan programado nuestro destino y cambien de ruta en función de los datos que reciban de los sistemas de tráfico.
• Localicen la plaza libre de aparcamiento más cercana debido a que ésta dispondrá de un sensor de ocupación y tendrá programada su posición GPS.
• Adecuen los sistemas internos a las personas que detecten. En el caso de detectar niños emitirá en la pantalla del minitelevisor contenidos infantiles.

Una cuestión interesante es que los dispositivos y las aplicaciones para el Internet de las Cosas no solo lo podrán desarrollar las empresas de alta tecnología; sino que si queremos nosotros también podremos hacerlo por nuestra cuenta especialmente en lo que se refiere a desarrollo de aplicaciones.

Para ello hoy en dia tenemos dispositivos a costes razonables como la plataforma Arduino o la Raspberry Pi. Ambos pueden utilizarse para el Internet de las Cosas así tenemos por ejemplo que para Arduino en la página web de su comunidad exponen aplicaciones como “el control de la caldera”  o para Raspberry Pi para el que la mismísima Google ha desarrollado una página en la que facilita un sistema para la creación de aplicaciones.

Estas dos económicas opciones pueden ser las semillas que den lugar a innovaciones desarrolladas por los futuros “gurús de la innovación” como en su momento lo fueron dispositivos como el Spectrum ZX-81 o el Commodore 64.

Los caminos de la innovación son inescrutables, pero si enseñamos a los niños a pescar de mayores serán capaces de ser autosuficientes.

Escrito por: Gian-Lluís Ribechini

El networking de la nueva generación

Es posible que hayamos vivido esto con anterioridad: tenemos dos buenos amigos, ambos son inteligentes, con mucho talento y en lo más alto. Son individuos notables, en línea con los que se postulan para ser triunfadores mundiales. Se trata del caso clásico de «uno más uno es igual a tres».

Sin embargo, no se puede introducir ningún cambio en la situación actual. Puede que estos amigos vivan en diferentes ciudades o países, o hablen diferentes idiomas, o estén demasiado ocupados. O quizá todo lo anterior.

Podíamos tener un Foro, con dos amigos propios que deberían estar conectados, pero que no han logrado hacerlo. La conexión entre ellos tiene consecuencias. Juntos podrían tener el potencial de crear una revolución en el mundo de los negocios y los servicios financieros en todo el mundo, por ejemplo.

Permítanme presentarles, networkers del mundo, un caso de que podríamos ayudar: Conocemos a uno de los dos amigos del Foro: pertenece al sector de servicios financieros (bancos, compañías de seguros, empresas de tarjetas, proveedores de crédito y prestamistas que atienden a empresas de todo el mundo). El otro amigo es probablemente menos conocido, al menos por el apodo que le hemos dado: NGC, o compañía de nueva generación.

Las NGC son empresas de nueva generación, innovadoras y de rápido crecimiento, pioneras en modelos de negocio. A menudo tienen su inicio en una parte del mundo en rápido desarrollo, ofertando productos y servicios que son necesarios en determinados mercados desabastecidos. Pero estas compañías se expanden rápidamente más allá de sus mercados nacionales, ya que no se ven limitadas por las tecnologías existentes, costosas plataformas de servicios y conceptos tradicionales del cliente progresan entre muchos de sus competidores principales.

La visión comercial que impulsan a estas NGC ha creado un elegante servicio al cliente, productos innovadores y modernas ofertas que han impulsado la competencia a nivel mundial. Muchas NGC se están convirtiendo rápidamente en sofisticados actores globales, con necesidades financieras cada vez más sofisticadas.

Y ahí está el problema. Estas empresas necesitan un poco de ayuda de nuestro amigo, las compañías financieras del mundo de servicios. Desafortunadamente, la evidencia muestra que las NGC son unas incomprendidas y, a menudo, mal atendidas por los actores financieros tradicionales, que están perdiendo un mercado potencialmente enorme y con un rápido crecimiento.

Las razones son comprensibles: la juventud, el drástico crecimiento y los modelos de negocio no tradicionales de toda NGC, contrasta con las estructuras tradicionales, la estabilidad y el ritmo mesurado de crecimiento que los proveedores de servicios financieros conocen y valoran. Las NGC, por ser jóvenes, carecen de relaciones establecidas. Sus características de riesgo, flujo de caja y el balance general no coinciden con los puntos de referencia tradicionales de crédito, ya que a menudo tienen pocos activos físicos.

El problema y sus posibles soluciones deben ser discutidos. Hay roles para los proveedores financieros, reguladores, gobiernos y, por supuesto, para las NGC. Si nos unimos a la conversación, ayudaremos a hacer de este mundo un poco más interconectado en una red muy grande.