HIBNOVACIÓN. Emprender innovado.

Practicando con el ejemplo, hoy les hablaré de un concepto que nuevo. Tan nuevo que al hacer la búsqueda pertinente en Google he obtenido el esperado resultado: “No se han encontrado resultados que contengan todos tus términos de búsqueda”. Se trata del concepto de hibnovación. Y hasta aquí mi innovación, el resto, copia y casualidad.

El término que hoy les presento viene de la unión de los conceptos HIBridación + inNOVACIÓN. Hablamos mucho últimamente de la segunda, y en las dos últimas semanas la segunda ha hecho un ‘reestreno’ en mi vida. Mi definición preferida cuando me preguntan qué es innovación es, como no, una fórmula: es la multiplicación de creatividad por valor. Y una de las formas de resolver la ecuación es mediante la hibridación. Su significado varía en función del entorno científico en que nos movamos, ya sea la ecología, la biología o la química. En cualquier caso, se refiere a combinar  o mezclar dos cosas diferentes para crear una nueva

El reestreno se produjo la semana pasada en una conferencia de alguien a quien admiro y sigo desde hace muchos años. Se define como inventor y es una de las mentes más brillantes que conozco: Pep Torres (www.peptorres.com). Pep desempolvó para mi este verbo, apuntando que una de las maneras de innovar es hibridar. Innovar no siempre es partir de una hoja en blanco y esperar que nos llegue una idea. Aquí el verbo sería iluminar, proceso cognitivo que a muy pocos nos llega. De hecho hay muchos mitos que deberíamos romper sobre la innovación (¡una buena idea para mi siguiente post!). Pep puso el ejemplo de cruzar una universidad con un crucero. ¿Qué sale? Pues un crucero en el que durante el trayecto los viajeros reciben contenidos educativos. O un curso durante el cual los estudiantes realizan un viaje en barco. El orden no importa.

Las oportunidades de la hibnovación son casi infinitas, y a veces realmente increíbles. De pequeños hacíamos el chiste de cruzar un cien pies con un cerdo, para tener muchos jamones.  En la misma categoría pondríamos el cruce de vaca y impresora para imprimir hamburguesas, ¿verdad? Les animo a visitar www.modermeadow.com para que vean que no estoy de chiste. Puestos a imprimir, por qué no imprimimos órganos como recientemente expuso mi compañero Gian Lluís en un post de este blog (lo siento, idea ya tomada: www.organovo.com).

La pregunta que muchos nos hacemos es: ¿y yo cómo hibrido siendo emprendedor? No hace falta trabajar en una startup de California, ni en una gran corporación internacional. Sólo hace falta pensar. Pensar divergentemente, sin filtros, y aplicar la técnica de hoy: la hibridación. Pensemos en sumas. Al salir, de la conferencia, y con mi mente atenta a las lecciones aprendidas, la paella que les muestro en el post calmó mi apetito y excitó mis neuronas. Ejemplo perfecto de suma: tenedor+cuchara. No es glamuroso, pero les aseguro que jamás había comido una paella de una forma tan eficiente. Velocidad y precisión. Problema solucionado. Valor aportado.

Para mi sorpresa final, el restaurante, un clásico gallego de la ciudad, cuenta entre los ideólogos de su nueva andadura a Ferrán Adrià. Hablando de innovación, nada es casualidad.

Escrito por: Lluís Soldevila – Conferenciante en la Webconference que se llevará a cabo hoy, a las 19 horas, sobre el Big Data.

Semana del 1 al 5 de Abril

Forbes, 5 de Abril 2013 ¿Cómo de única y diferente es tu Startup?

Forum Blog, 22 de Marzo 2013,  Una trayectoria innovadora en el consumo de agua

El País, 4 de Abril 2013, Facebook presenta Home, su aplicación de aplicaciones sociales

Entreprenaur, 1 de Abril 2013, El co-fundador de YouTube anuncia un nuevo servicio de vídeos

Marketing News, 4 de Abril 2013, El vídeo Interactivo incrementa el engagement por encima del rich media

En el mundo de las startups, el equilibrio es la clave del éxito

La sabiduría convencional dice que los empresarios no pueden tener equilibrio entre su vida profesional y su vida personal, que el espíritu empresarial es un todo incluido y la familia del empresario tiene que aceptar que él o ella está jugando un papel secundario a la puesta en marcha de la nueva empresa.

Brad Feld y Amy Bachelor, en su libro Startup Life, rechazan la idea de que cuanto más trabajo, mejor será el resultado. Rechazan que el tiempo pasado en el trabajo importa más que tener una vida plena. Y rechazan la noción de que un empresario debe aplazar su experiencia de una vida plena hasta después de que la empresa haya tenido éxito, sobre todo porque ese día puede que nunca llegue.

Cada empresario se beneficia de tener un lugar en su vida para una relación. La nueva startup es sólo una parte de su vida, pero no su vida entera. Tanto el empresario como su startup serán más exitosos si se tiene una experiencia completa en este mundo terrenal.

La noción histórica de jubilación refuerza la idea de que hemos de trabajar duro hasta el momento en que nos jubilamos, ignorando todo lo demás, y aplazando el disfrute de la vida no laboral hasta más tarde. Pero con las condiciones actuales en las que cada vez se retrasa más la jubilación, puede que ese momento no llegue nunca. El cliché de un hombre de negocios de retirarse a viajar con su pareja y muriendo poco después de la jubilación es triste, pero refuerza el error de retrasar una vida plena.

El espíritu empresarial es muy duro. También lo son las relaciones. De la misma manera que deberían aceptarse los fracasos en las startups, también deberían serlo en las relaciones personales. Nadie es perfecto, y a menudo se cometerán errores. A los empresarios se les dice que el fracaso es mejor que llegue rápido para aprender de él y seguir adelante. Esto no significa que renuncie a su puesta en marcha, pero sí significa no detenerse en el error una vez que haya averiguado por qué sucedió y lo que puede hacer que le vaya mejor la próxima vez. Lo mismo ocurre con las relaciones: el propietario debe aprender de sus errores, y seguir adelante.

La paciencia, el sentido del humor y su disposición a perdonar son cualidades excelentes para cultivar en uno mismo y para animar a su pareja. Van a ser tiempos difíciles en cualquier empresa y en cualquier relación. Tener expectativas altas pero razonables de que su relación va a perdurar es una pieza importante para tener éxito a largo plazo.

La comunicación es el factor más importante en una relación exitosa. Habrá momentos de intenso trabajo que dominan todo lo demás por días, semanas o incluso meses. Es necesario comunicar claramente cuando esto va a pasar. Compartir un compromiso con la pareja es de alta prioridad, ya que será más fácil para adaptarse a los tiempos de trabajo intenso y para ganar más tiempo para los dos cuando se pueda. Si la empresa realmente no tiene ciclos de menor intensidad o se siente que nunca es el momento para tomar una semana de distancia, es un indicador de que se hace necesario adaptar la estructura empresarial para hacer la vida más saludable, tanto para el empresario como para los empleados.

Learnist, la nueva Pinterest educativa

Los motores de búsqueda como Google, entre tantos otros, nos facilitan la obtención de información a través de la red, pero eso no supone en absoluto que la información esté pedagógicamente ordenada para el aprendizaje.

Por ese motivo, los fundadores de la nueva startup aún en fase beta, Grockit, desea volver a configurar los contenidos en línea, tales como vídeos de YouTube, las entradas de Wikipedia y libros electrónicos, con el fin de elaborar unas lecciones ordenadas y estructuradas.

Su nuevo producto, Learnist, funciona como un Pinterest para el aprendizaje. Pinterest es una red social para encontrar, compartir, filtrar y organizar principalmente imágenes pero también vídeos.

Pronto todo el mundo (aunque actualmente esta capacidad sigue siendo sólo para los invitados al lanzamiento) será capaz de elaborar piezas de contenido en una tabla o «aprendizaje». Se trata de una especie de libro ingenioso que hace que sea fácil recoger los contenidos de otros sitios.

A diferencia de Pinterest, los creadores de Learnist sugieren una ruta en la que consumir cada componente del contenido. Los usuarios pueden marcar cada elemento a medida que avanzan o “reagregar» uno de sus propios aprendizajes.

Entonces, la pregunta es: ¿cómo va a hacer Learnist para vencer a Google como herramienta de aprendizaje? ¿O Pinterest, para el caso?

El fundador de Grockit sostiene que la precaución experta ayuda a evitar la desinformación, artículos y contenidos inútiles como los muchos que se encuentran al abrir una búsqueda de Google. También proporciona una ruta de aprendizaje clara y, eventualmente, se espera que incluirá algún tipo de evaluación. Tampoco se espera que sea un sustituto de Wikipedia, sino una forma de mejorar su uso y sus contenidos.

El alcance de los contenidos que tiene en mente es más grande que la de las dos plataformas de cursos en línea, tales como Udemy o Sofía, una startup con una misión similar de ayudar a los expertos a filtrar el contenido que se centra en lo académico. Junto con las lecciones sobre las normas fundamentales comunes, se incluyen temas tales como «cómo encontrar la mejor pizza en Brooklyn» o «cómo hackear tu cocina» que no requieren de cursos, con la finalidad de sustituir no sólo los libros de texto, sino también los artículos.

Grockit se está centrando en el Learnist del futuro y ofrece una versión de prueba por 30 dólares al mes. La red social de Grockit debe adaptar los conjuntos de temas para el aprendizaje en la plataforma Learnist.

Esto es la prueba para ver el funcionamiento de una plataforma que puede ser el trampolín del cambio en la forma de ver y experimentar el aprendizaje.